De nos jours, Kaizen est mondialement reconnu comme étant un pilier important de la stratégie compétitive à long terme de toute entreprise. Pierre angulaire de l’ascension de Toyota, le Kaizen s’exprime au travers d’un souci constant du détail ; quotidiennement, chaque employé recherche le meilleur geste, la meilleure pratique qui permettra d’allier qualité et économie. Côté encadrement, la rigueur dans l’exécution fait pencher la balance en faveur de l’allègement du management, soutenu par les outils du Lean Manufacturing tels que le jidoka (détection automatique de défauts), le kanban (système de réduction des stocks) ou encore le poka yoke (traque des erreurs).